🦇 Contrat Enfance Jeunesse Et Convention Territoriale Globale

Jeudi13 janvier 202, Valenciennes Métropole et la CAF du Nord ont signé un nouveau projet social à travers la Convention territoriale globale (CTG). Cette convention permet de développer nos actions de cohésion sociale au service des habitants, sur des sujets stratégiques tels que : la jeunesse, l’enfance et l’habitat privé.

^{Sport & CultureLes CultesMairieActualitésSIGNATURE DE LA CONVENTION TERRITORIALE GLOBALE AVEC LA CAISSE D’ALLOCATIONS FAMILIALES Fruit d’un travail de plus d’un an, s’est tenue mercredi 15 juin à Saint Gilles la signature de la première Convention Territoriale Globale du territoire Costières-Camargue. Par délégation de Monsieur le Maire, Rodolphe Bouvier, adjoint à l’enfance s’est donc rendu mercredi 15 juin à Saint Gilles pour signer avec la CAF la Convention Territoriale aux côtés des sept autres communes qui composent ce territoire, Bouillargues, Caissargues, Garons, Manduel, Redessan, Rodilhan et Saint Gilles. Qu’est-ce qu’une Convention Territoriale Globale CTG ? La Caisse Nationale d’Allocations Familiales CAF a souhaité rendre plus lisibles les financements qu’elle apporte à ses partenaires et les accompagner dans une logique plus globale. A ce titre les Conventions Territoriales Globales sont un nouveau dispositif contractuel remplaçant les contrats enfance-jeunesse CEJ dont elle dépasse le cadre d’action pour toucher tous les thèmes englobés par la branche famille » C’est une convention de partenariat qui se concrétise par la signature d’un accord cadre définissant des engagements réciproques et partagés sur une période pluriannuelle de 4 ans entre la CAF et les collectivités territoriales. Les champs d’intervention d’une Convention Territoriale Globale la politique d’accueil de la petite enfance l’enfance et de la jeunesse le soutien à la parentalité l’accès et le maintien dans un logement décent la politique d’animation de la vie sociale l’accès aux droits et aux services du numérique. Les objectifs d’une Convention Territoriale Globale Elaborer un projet social du territoire avec les collectivités signataires Organiser concrètement l’offre globale de service de la Caf et de ses partenaires de manière structurée et priorisée Développer et adapter les équipements et services aux besoins des familles Clarifier, coordonner et rendre lisibles les interventions des différents acteurs sur le territoire Les enjeux d’une Convention Territoriale Globale pour les habitants Avoir un accès facilité à l’offre de service proposée Etre mieux informés sur les services et équipements présents sur le territoire S’assurer que les besoins, attentes et paroles des habitants soient relayés par les acteurs locaux et ainsi mieux pris en compte dans la définition et la mise en œuvre des politiques publiques locales La Convention Territoriale Globale du territoire Costières-Camargue Le territoire Costières-Camargue est composé de 8 communes lesquelles sont Bouillargues, Caissargues, Garons, Générac, Manduel, Redessan, Rodilhan et Saint Gilles. Pour notre territoire cette démarche a débuté en avril 2021 par un premier comité de pilotage. Afin de réaliser le diagnostic du territoire, nous avons fait appel, dès le mois de novembre 2021, aux étudiants de Master 2 Droit public de l’Université de Nîmes. Ce diagnostic a ainsi permis d’identifier les besoins du territoire nous permettant alors d’élaborer un plan d’action concret pour répondre à ces besoins. C’est donc au travers de 3 enjeux qu’un plan d’action a été réalisé pour répondre aux besoins du territoire La petite enfance L’enfance jeunesse Et l’accès aux droits et au numérique L’axe parentalité a également été pris en compte de manière transversale. Les actions retenues par la commune de Générac Le plan d’action issu du diagnostic a fait apparaitre 17 actions, la commune de Générac s’est positionnée sur 14 de ces actions lesquelles sont Augmenter la capacité d’accueil des EAJE Renforcer l’action des RPE sur le territoire Optimiser le fonctionnement des EAJE Développer des espaces de rencontre entre parents d’enfants en situation de handicap Développer des espaces de rencontre entre familles vulnérables Développer la formation des professionnels de la petite enfance Développer l’information sur le métier d’assistant maternel Renforcer l’offre d’accueil de la jeunesse 11-17ans Développer les dispositifs d’aide à la parentalité Développer les dispositifs d’accompagnement à la scolarité Faire des jeunes des acteurs à part entière de la vie locale Soutenir les initiatives d’expression de la part des jeunes Mutualiser un forum de l’emploi Faciliter les démarches administratives des citoyens par la mutualisation d’un minibus Pour consulter le dignostic de la CTG Pour consulter la synthèse du diagnostic Discours du président de la CAF Didier PAQUETTE Discours des étudiants, présentant la synthèse de la Convention Territoriale Globale Signature de la convention Les signataires de la Convention Président de la CAF, Didier PAQUETTE & les représentants des communes et le groupe d’étudiants ayant participés à la rédaction du diagnostic Remise de cadeaux pour remercier le travail des étudiants} Laconvention territoriale globale est le nouveau dispositif de la CAF, qui doit relayer les anciens contrats enfance jeunesse. Au delà de l’aspect administratif, nous souhaitons une construction participative de la CTG, avec tous les acteurs du territoire. La CTG sera organisée autour de 4 axes structurants qui croisent à la fois le projet politique de la Ville et les 19 de formaliser leur partenariat et le cofinancement des actions mises en place à destination des familles de RLV, la Caisse d’Allocations Familiales CAF du Puy-de-Dôme, Riom Limagne et Volcans et les communes de Chambaron-sur-Morge, Chappes, Charbonnières-Les-Varennes, Châtel-Guyon, Enval, Malauzat, Marsat, Ménétrol, Mozac, Riom, Saint-Bonnet-Près-Riom, Saint-Ours-Les-Roches, Sayat et Volvic ont signé une convention globale territoriale le 18 octobre contrat, signé pour une durée de 5 ans 2021-2025 et qui remplacera le précédent contrat enfance-jeunesse, marque le lancement de la démarche et concerne l’ensemble des champs d’intervention de la CAF action sociale et prestations légales.Il vise à renforcer l’efficacité, la cohérence et la coordination des actions en direction des habitants du territoire de RLV, qu’elles soient portées par RLV ou par les communes. Il accompagnera le développement et l’adaptation de l’offre de service aux familles, en optimisant les ressources et créant de nouveaux partenariats. Cette démarche s’articulera avec les autres engagements et politiques publiques qui couvrent le territoire schémas départementaux, politique de la ville, projet de territoire…. Elle s’appuiera sur un diagnostic à venir qui permettra d’identifier les besoins sociaux et de prioriser les actions et moyens dans le cadre d’un plan d’actions partagé à construire. Quatre axes de travail ont d’ores et déjà été arrêtés comprenant des actions potentiellement à développer - Optimiser la qualité et la répartition de l’offre du jeune enfant 0-6 ans o Créer un outil de localisation des besoins sur le territoire concernant les places d’accueil du jeune enfant afin de corréler avec les projets envisagés,o Créer un protocole d’accueil des porteurs de projets qui permet de mettre en rapport leurs projets avec les besoins du territoire,o Créer une salle de motricité au sein de la crèche de Châtel-Guyon o Etendre les missions du Lieu d’Accueil Enfants-Parents pour mieux couvrir les besoins des familles du territoire de RLV o Soutenir et coordonner les actions des Lieux d’Accueil Enfants-Parents existants dans les communes,o Mettre en place un partenariat avec le Pôle Ressources Handicap afin de permettre un accueil personnalisé et adapté sur l’ensemble des structures de RLV,o Socialiser, au sein des crèches de RLV, les enfants de moins de 18 mois dont les mères sont incarcérées sur le territoire,o Etablir un projet permettant des temps d’intégration en école maternelle et/ou en centre de loisirs des enfants accueillis en crèche dès 32 Garantir et développer une offre de services enfance » 3 – 11 ans équitable et accessible à tous o Réaliser un état des lieux enfance-jeunesse » de l'existant sur le territoire et faire le point sur la couverture des besoins et les moyens à déployer pour y répondre,o Proposer des journées et/ou des stages sport et culture sur les vacances aux centres de loisirs du territoire en coordination avec les éducateurs sportifs,o Mettre en place une activité commune sur les vacances olympiade, intervilles, … o Mettre en cohérence les périodes d’ouverture des centres de loisirs du territoire durant les vacances scolaires pour mieux couvrir les besoins des familles,o Organiser des formations mutualisées entre les collectivités et ouvertes aux professionnels des services accueillant des enfants de 3 à 11 ans,o Créer des actions multi-partenariales de prévention à destination des 3-11 ans dans les écoles, centre de loisirs…,o Mettre en place une passerelle sur les vacances scolaires, avec la possibilité pour les enfants âgés de 10 ans de s'inscrire, soit aux centres de loisirs du territoire, soit aux Espaces Jeunes o Créer des parcours éducatifs entre le primaire et le collège échanges sportifs, culturels…o Mettre en place, développer et soutenir des dispositifs d’accompagnement à la scolarité dans les différentes écoles du territoire AFEV, CLAS…,o Mettre en place des passeports du civisme dans les différentes écoles du territoireo Développer ou créer des Conseils Municipaux d’Enfants ou de Jeunes ou autres dispositifs Garantir et développer une offre jeunesse » 12 ans et plus équitable et accessible à tous o Réaliser un état des lieux jeunesse de l'existant sur le territoire et faire le point sur la couverture des besoins et les moyens à déployer pour y répondre,o Développer des lieux d’accueil des jeunes sur le territoire,o Organiser un projet d'animation "Top Chef" regroupant toutes les structures jeunes du territoire sur les vacances d'Automne,o Organiser des RDV annuels type "Disco Roller" dans les différentes communes du territoire avec système de navettes,o Organiser et promouvoir la mobilité des jeunes échanges européens, chantiers de jeunes …,o Promouvoir et organiser des séjours pour les jeunes du territoire o Recenser les acteurs œuvrant dans le secteur enfance-jeunesse du territoire répertoire, favoriser les échanges et le travail en réseau,o Mettre en place des rencontres entre les différents responsables de structures après chaque période de vacances sur une journée de travail, avec concertation, partage d'expérience, d'outils...,o Créer un pass jeunes territorial,o Mettre en place des BAFA civiques / citoyens et des sessions de formation BAFA sur le territoire,o Mettre en place des formations baby-sitting déclinables sur d’autres thématiques dont le besoin aurait été identifié,o Organiser des appels à projets à destination de la jeunesse o Aider à la création de Juniors Associations ou dispositifs similaires- Favoriser la cohésion sociale et la citoyenneté sur le territoire o Mettre en place un répertoire et une coordination d’un réseau des acteurs de l’animation sociale du territoire,o Développer des appels à projets dans les domaines de l’accompagnement et de l’animation de la vie sociale en fonction des manques repérés et des déséquilibres sur le territoire afin de favoriser les initiatives des acteurs locaux,o Reconnaître, développer et soutenir les actions des ludothèques et cafés jeux comme lieux de vie sociale,o Améliorer la signalétique et la communication des différents lieux d’accueil de la petite enfance à la jeunesse et l’animation de la vie sociale,o Créer un dispositif itinérant afin d’aller au contact de l’habitant pour favoriser l’accès aux droits et l’inclusion numérique,o Créer des actions, des appels à projets ou des partenariats en direction des publics identifiés comme fragiles sur le territoire au regard de la situation socio-économique familles monoparentales, gens du voyage, familles touchées par le handicap…,o Accompagner les familles avec des actions de prévention ou de soutien à la parentalité en cohérence avec le Contrat Local de Santé,o Favoriser et développer des actions de prévention et/ou de consultations délocalisées sur le territoire à destination des jeunes,o Développer le dispositif type promeneur du net » ou équivalent à destination des jeunes et de leurs parents. A l’issue du diagnostic réalisé en 2022, un travail commun avec les différents partenaires déterminera les actions retenues qui seront mises en œuvre. PourLamballe Terre & Mer et les 38 communes, la Convention Territoriale Globale prend le relais de l'ancien contrat Enfance-Jeunesse. La Caf des Cotes d'Armor, mobilisée aux côtés des familles et des partenaires du département signe sa 4ème CTG pour favoriser le développement de services et structures en Côtes d'Armor. Quelle est la différence entre une Analyse des Besoins Sociaux ABS et une Convention Territoriale Globale CTG ? Qui pilote l’Analyse des Besoins Sociaux ? Qui pilote la Convention Territoriale Globale ?Pour ces deux démarches, le pilotage diffère. Concernant l’ABS, les Centres Communaux et Intercommunaux d’Action Sociale CCAS/CIAS sont identifiés comme pilotes principaux par le Code de l’action sociale Les centres communaux et intercommunaux d’action sociale produisent une analyse des besoins sociaux de l’ensemble de la population du territoire de leur ressort » selon l’article R123-1 du Code de l’Action Sociale et des une Convention Territoriale Globale, les pilotes sont les communes ou intercommunalités, aux côtés de la Caisse d’Allocations Familiales et parfois du Département. Par définition, la CTG est une convention de partenariat et son portage est donc est le contenu d’une Analyse des Besoins Sociaux ? Quelles sont les grandes thématiques d’une Convention Territoriale Globale ?Le périmètre de l’action sociale est parfois difficile à définir. Une Analyse des Besoins Sociaux chercher à identifier les problématiques sociales à travers les âges de la population jeunesse, seniors, familles…. Concrètement, une démarche d’analyse des besoins sociaux se fait en deux temps. D’abord, un portrait général de la population est dressé. Ensuite, une ou deux thématiques prioritaires sont approfondis et sont souvent en lien avec les champs d’intervention du CCAS ex. seniors, inclusion sociale.LA CTG apporte également d’emblée une dimension multithématique visant à obtenir une vision décloisonnée » des besoins et actions à mettre en place sur le territoire. C’est la différence principale par rapport aux Contrats Enfance Jeunesse CEJ, qu’elles remplacent. Ainsi, comme pour l’ABS, une CTG a également vocation à réaliser un portrait statistique du territoire et de ses dynamiques. Dans les faits, ce sont régulièrement les thématiques de la petite enfance, de la jeunesse et de la parentalité et des familles qui sont ensuite approfondies en lien avec les champs d’intervention de la CAF.A quoi sert une Analyse des Besoins Sociaux et une Convention Territoriale Globale ? Quels sont les objectifs et les finalités d’une Analyse des Besoins Sociaux et d’une Convention Territoriale Globale ?Enfin, concernant les finalités, bien que ces deux démarches se recoupent quant aux objectifs de dresser un portrait social de territoire et de fédérer les acteurs locaux, les finalités diffèrent. Pour les ABS, il s’agit de structurer une politique de développement social autour d’un plan d’action pluriannuel pour le CCAS/CIAS. Pour les CTG, ce plan d’actions intègre une Convention bipartite ou tripartite et, entraîne, de facto, une dimension politique plus prononcée au travers de la signature des différents pilotes collectivité et CAF a minima. ^{Lévolution du principal contrat de cofinancement CAF en Convention Territoriale Globale en 2023 implique des étapes préalables. Aussi, il convient d’engager des travaux approfondis de modélisation des impacts financiers nécessitant le recrutement d’un contrat de projet pour 18 mois. Annuellement, l'accompagnement financier de la CAF s'élève à 32 M€ dont la moitié pour} Les conventions CEJ et le CTG ont été signés vendredi à la CAF./ Photo DDM Nedir Debbiche. Les contrats enfance jeunesse, signés entre la CAF et les collectivités, sont appelés à se changer en contrats territoriaux globaux, les CTG, plus ambitieux. A chaque secteur du Gers ses problèmes spécifiques. Comment adapter les réponses aux besoins ? La CAF du Gers, via les contrats enfance jeunesse CEJ, apporte depuis des années des financements pour les structures d'accueil des enfants en bas âge et les tarifs de ces structures. Vendredi, la CAF avait réuni les collectivités territoriales pour la signature des CEJ. Si ces contrats conservent toute leur utilité pour faciliter l'accueil des enfants, ils sont appelés à évoluer. La CAF a en effet signé avec la communauté de communes du Bas-Armagnac une convention territoriale globale, la 2e mise en place dans le département après celle du Savès. Un outil de plus dans la panoplie du service public pour apporter les solutions les appropriées au terrain, y compris dans le domaine de l'enfance. Mais cette fois dans tous les compartiments du domaine social la petite enfance, mais aussi le logement, la parentalité, la santé, etc. A chaque communauté de communes de définir ses demandes. Dans le cas du Bas-Armagnac, où plus de 41 % des habitants bénéficient des minima sociaux, l'accès aux droits, le logement des jeunes, la mobilité en milieu rural figurent en bonne place. Dans chaque convention, les objectifs à traiter en priorité et les moyens pour ce faire sont définis après un diagnostic. La signature de la convention facilite la coordination des différents acteurs en charge de telle ou telle question car le contrat territorial global réunit la CAF, la CPAM, la MSA, l'union départementale des CCAS et le département. Le but est de mettre en place une politique sociale la plus adaptée possible aux besoins prioritaires. Le chiffre 58,2 Familles > Enfants. Dans le département, dans 58,2 % des familles avec des enfants de moins de 3 ans, les deux parents travaillent et ont besoin d'un mode de garde local. 14 M€ pour les CEJ La CAF du Gers consacre plus de 7 € aux 36 signataires de contrats enfance jeunesse du département. Plus de 6 M€ sont versés directement aux gestionnaires. Ce dispositif couvre près de 85 % du département. Chaque enfant de moins de 4 ans reçoit ainsi € d'aide. LaCaisse nationale des allocations familiales a défini un nouveau cadre partenarial avec les collectivités locales au service des familles et des habitants en se dotant d’un nouvel outil : les conventions territoriales globales (CTG). Une fois adoptées, ces CTG remplaceront les Contrats Enfance Jeunesse.

A compter de 2022, la signature d’une Convention Territoriale Globale CTG sera obligatoire pour les collectivités afin de percevoir certains financements et subventions de la Caisse Nationale des Allocations Familiales CNAF. Cette nouvelle convention viendra progressivement remplacer le Contrat Enfance Jeunesse CEJ. Un diagnostic social préalable à une CTG est une démarche essentielle pour préparer ce nouveau cadre qu’est-ce qu’une convention territoriale globale ? Quels sont les enjeux d’une CTG ? Pourquoi est-ce important de mettre en place une telle démarche ? Quelle méthodologie faut-il adopter pour une CTG réussie ? Plus concrètement, quelles sont les principales étapes de la signature d’une CTG ?La circulaire circulaire du 16 janvier 2020 en fixe les grandes modalités de déploiement et les principales étapes. Elle défini aussi les bonus “territoire CTG”. La Convention Territoriale Globale CTG Définition La Convention Territoriale Globale est une convention partenariale qui vise à élaborer un projet de territoire plus cohérent et plus coordonné. Elle doit permettre de mieux repérer les besoins collectifs d’une population et d’apporter des réponses et solutions convention est tripartite. Elle est signée entre La Caisse d’Allocations Familiales CAFLe Conseil DépartementalLa commune ou la communauté de communes selon la densité de population sur les territoiresIl s’agit d’un contrat multi-thématique qui peut porter sur l’enfance, la jeunesse, la parentalité mais aussi le logement, les seniors, l’accès aux droits, l’inclusion numérique, l’animation de la vie sociale… Ce contrat se veut ainsi plus large que le Contrat Enfance-Jeunesse CEJ qu’il va remplacer faire une CTG ? Avant la signature d’une Convention territoriale globale, plusieurs étapes de réalisation doivent être suivies Le cadrage et la préparation de la démarche avec, le cas échéant, l’écriture d’un cahier des charges de réalisation de la Convention territoriale globale si la collectivité souhaite faire appel à un cabinet extérieur pour l’accompagner dans l’écriture de la CTG ;Le diagnostic social et partagé pour construire une vision commune du territoire, de ses priorités et de ses enjeux ;La définition du plan d’actions sur une période pluriannuelle de quatre ans ;Au fur et à mesure, l’évaluation des actions mises en œuvreAu 5 mars 2019, plus de 300 CTG ont été réalisées par des communes ou communautés de communes, couvrant 1/5ème de la population française. L’objectif est de couvrir 100% de la population en signer une Convention Territoriale Globale CTG ? D’un point de vue réglementaire, dès 2020, en application de la Convention d’Objectifs et de Gestion 2018 – 2022 adoptée en juillet 2018 entre l’Etat et la Caisse Nationale des Allocations Familiales CNAF, la signature d’une CTG est obligatoire pour percevoir certains financements de la exemple, dans le champ de la petite enfance, seules les collectivités ayant signé une CTG seront éligibles au bonus territoire » pour les forfaits à la place en accueil collectif modulé selon le potentiel financier et le revenu par habitant. Ces aides peuvent varier entre 2 100 et 3 000 point de vue stratégique, l’élargissement de cette convention à d’autres thématiques que la jeunesse permet également de devenir un outil opérationnel de coordination entre les acteurs du territoire qui agissent pour les services à la démarche d’élaboration et de signature d’une CTG permet d’aboutir à une vision globale et décloisonnée des besoins sociaux sur le territoire, de fixer des priorités et des objectifs communs entre institutions et partenaires, et d’adapter son action aux besoins du territoire. En somme, c’est une démarche permettant de faciliter la prise de décision et de valoriser des à savoir 97 % des élus signataires ont estimé qu’elle était tout à fait pertinente et qu’elle constitue un levier décisif à la définition, la mise en œuvre et la valorisation de leur projet de territoire !Ithéa accompagne les collectivités à appréhender leur territoire et à établir un diagnostic de territoire et une stratégie d’action. Cliquez pour en savoir plus sur la méthodologie d’élaboration d’une Convention Territoriale Globale. Autres articles sur la Convention Territoriale Globale CTG Navigation d’article ← Article précédentArticle suivant →

CONVENTIONTERRITORIALE GLOBALE ( CTG ) Entre LA CAISSE D'ALLOCATIONS FAMILIALES DU NORD et LA COMMUNE DE LYS LEZ LANNOY. CM du 16.06.2021 – Annexe à la délibération n°2021.46 CONVENTION TERRITORIALE GLOBALE Entre : La Caisse des Allocations familiales du Nord représentée par la présidente de son conseil d’administration, Madame Lydie LIBRIZZI et

Enfance & FamilleLes Services de la CommuneLe restaurant scolaireMairieActualitésSIGNATURE DE LA CONVENTION TERRITORIALE GLOBALE AVEC LA CAISSE D’ALLOCATIONS FAMILIALES Fruit d’un travail de plus d’un an, s’est tenue mercredi 15 juin à Saint Gilles la signature de la première Convention Territoriale Globale du territoire Costières-Camargue. Par délégation de Monsieur le Maire, Rodolphe Bouvier, adjoint à l’enfance s’est donc rendu mercredi 15 juin à Saint Gilles pour signer avec la CAF la Convention Territoriale aux côtés des sept autres communes qui composent ce territoire, Bouillargues, Caissargues, Garons, Manduel, Redessan, Rodilhan et Saint Gilles. Qu’est-ce qu’une Convention Territoriale Globale CTG ? La Caisse Nationale d’Allocations Familiales CAF a souhaité rendre plus lisibles les financements qu’elle apporte à ses partenaires et les accompagner dans une logique plus globale. A ce titre les Conventions Territoriales Globales sont un nouveau dispositif contractuel remplaçant les contrats enfance-jeunesse CEJ dont elle dépasse le cadre d’action pour toucher tous les thèmes englobés par la branche famille » C’est une convention de partenariat qui se concrétise par la signature d’un accord cadre définissant des engagements réciproques et partagés sur une période pluriannuelle de 4 ans entre la CAF et les collectivités territoriales. Les champs d’intervention d’une Convention Territoriale Globale la politique d’accueil de la petite enfance l’enfance et de la jeunesse le soutien à la parentalité l’accès et le maintien dans un logement décent la politique d’animation de la vie sociale l’accès aux droits et aux services du numérique. Les objectifs d’une Convention Territoriale Globale Elaborer un projet social du territoire avec les collectivités signataires Organiser concrètement l’offre globale de service de la Caf et de ses partenaires de manière structurée et priorisée Développer et adapter les équipements et services aux besoins des familles Clarifier, coordonner et rendre lisibles les interventions des différents acteurs sur le territoire Les enjeux d’une Convention Territoriale Globale pour les habitants Avoir un accès facilité à l’offre de service proposée Etre mieux informés sur les services et équipements présents sur le territoire S’assurer que les besoins, attentes et paroles des habitants soient relayés par les acteurs locaux et ainsi mieux pris en compte dans la définition et la mise en œuvre des politiques publiques locales La Convention Territoriale Globale du territoire Costières-Camargue Le territoire Costières-Camargue est composé de 8 communes lesquelles sont Bouillargues, Caissargues, Garons, Générac, Manduel, Redessan, Rodilhan et Saint Gilles. Pour notre territoire cette démarche a débuté en avril 2021 par un premier comité de pilotage. Afin de réaliser le diagnostic du territoire, nous avons fait appel, dès le mois de novembre 2021, aux étudiants de Master 2 Droit public de l’Université de Nîmes. Ce diagnostic a ainsi permis d’identifier les besoins du territoire nous permettant alors d’élaborer un plan d’action concret pour répondre à ces besoins. C’est donc au travers de 3 enjeux qu’un plan d’action a été réalisé pour répondre aux besoins du territoire La petite enfance L’enfance jeunesse Et l’accès aux droits et au numérique L’axe parentalité a également été pris en compte de manière transversale. Les actions retenues par la commune de Générac Le plan d’action issu du diagnostic a fait apparaitre 17 actions, la commune de Générac s’est positionnée sur 14 de ces actions lesquelles sont Augmenter la capacité d’accueil des EAJE Renforcer l’action des RPE sur le territoire Optimiser le fonctionnement des EAJE Développer des espaces de rencontre entre parents d’enfants en situation de handicap Développer des espaces de rencontre entre familles vulnérables Développer la formation des professionnels de la petite enfance Développer l’information sur le métier d’assistant maternel Renforcer l’offre d’accueil de la jeunesse 11-17ans Développer les dispositifs d’aide à la parentalité Développer les dispositifs d’accompagnement à la scolarité Faire des jeunes des acteurs à part entière de la vie locale Soutenir les initiatives d’expression de la part des jeunes Mutualiser un forum de l’emploi Faciliter les démarches administratives des citoyens par la mutualisation d’un minibus Pour consulter le dignostic de la CTG Pour consulter la synthèse du diagnostic Discours du président de la CAF Didier PAQUETTE Discours des étudiants, présentant la synthèse de la Convention Territoriale Globale Signature de la convention Les signataires de la Convention Président de la CAF, Didier PAQUETTE & les représentants des communes et le groupe d’étudiants ayant participés à la rédaction du diagnostic Remise de cadeaux pour remercier le travail des étudiants

Ladémarche CTG est directement liée au nouveau contexte législatif avec le renforcement des compétences sociales des intercommunalités. Il est donc logique de privilégier le niveau intercommunal dans la production

CEJ ? Vous souhaitez en savoir plus sur les ressources numériques des Éditions Weka et sur les formules d'abonnement ? CEJ dans l'actualité voir toute l’actualité CEJ dans les ressources documentaires Rôle et missions de la CAF et de la MSA Les établissements d’accueil du jeune enfant EAJE s’inscrivent dans des partenariats forts avec différents acteurs caisse d’allocations... 21 juin 2018 caisse d’allocations familiales mutualité sociale agricole partenariat financement PSU soutien à la parentalité actions sociales micro-crèche RAM MAM Mettre en œuvre le contrat d’engagement jeune Le contrat d’engagement jeune CEJ se substitue au 1er mars 2022 à la garantie jeunes. Il est, avec le parcours contractualisé... 20 juil. 2022 jeunes contrat engagement CEJ mission locale Pôle emploi accompagnement emploi

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